Realitatea Media

Societatea Drupo se transformă, încet dar sigur, într- o mare gaură în care intră banii pentru diferite lucrări de întreţinere şi refacere drumuri sau deszăpezire, dar din care nu prea mai ies multe realizări. Ultima raportare făcută de ultimii doi directori (fostul şi actualul), scoate la iveală situaţia drastică în care se află cea mai mare firmă de construcţii drumuri şi poduri a cărui capital majoritar este deţinut de Consiliul Judeţean Neamţ. În acest moment, datoriile firmei către bugetul de stat, furnizori şi bănci depăşesc mult de tot ceea ce ar încasa din mai toate lucrările pe care le-a executat sau le execută. Balanţa este total nefavorabilă pentru firma care, totuşi, câştigă în continuare cele mai multe licitaţii, dar care nu are lucrări.

În raportul ce va ajunge în atenţia consilierilor judeţeni la finalul acestei luni sunt menţionate două etape. Una pentru anul 2010, alcătuită de fostul director Radu Monda şi una în care se face o analiză SWOT şi care este semnată de Doru Conache.

Începând cu cea din 2010 aflăm situaţia economico-financiară la finele anului cu pricina. Societatea deţinea active în valoare de 3.071.499 de lei, adică secţiile din Piatra-Neamţ, Bicaz, Girov, Roman şi Tupilaţi. Construcţiile de pe aceste terenuri au o valoare contabilă de 3.486.868 de lei, în timp ce mijloacele de transport valorează 2,3 milioane de lei, echipamentele şi instalaţiile 3 milioane, iar mobilierul şi aparatura de biroul 60.747 de lei. La capitoul investiţii valoarea contabilă este de 1,813 milioane de lei. Astfel, rezultă că valoarea totală a activelor este de13.903.143 de lei.

Dacă am trecut în revistă partea bunurilor pe care societatea le deţine ajungem la partea în care vor fi enumerate găurile care ar putea înghiţi şi aceste bunuri. Astfel Drupo are contractat un credit de investiţii aprobat de Adunarea Generală a Acţionarilor în 2009, pe vremea când director era Leonard Cadăr, valoarea acestuia fiind de 3 milioane de lei.

Perioada de returnare a acestuia este de cinci ani, iar până în prezent s-au achitat 689.632 de lei, soldul rămas fiind de 2,310 milioane de lei plătibili în următorii trei ani. Societatea mai are în derulare o linie de credit din luna septembrie a anului 2010, care este consumată în totalitate, dar care este prelungită lunar pe motive tehnice de către bancă, deci poate expira în orice moment.

Ambele credite sunt garantate cu imobilele şi terenurile de la sediile din Roman, Girov şi Piatra Neamţ şi includ şi cele două staţii de asfalt de la Roman şi de la Girov. Creditul de ipotecă de grad I şi II este încheiat în favoarea BRD.

Datorii de peste 11 milioane de lei

Cu tot cu datoriile la bănci, firma mai are datorii la bugetul de stat, clienţi, salarii datorate personalului şi furnizori. Numai pentru garanţiile de bună execuţie sunt datorii de 1,1 milioane de lei, în timp ce la furnizori acestea sunt de peste 3 milioane de lei. Numai cecul emis către Eurosalub SRL, scadent la 30 decembrie 2010 are o valoare de 16.657 de lei. Şi salariaţii ar trebui să mai primească puţin peste 59.000 de lei.

Firma datorează şi la bugetul de stat 1,9 milioane de lei, acestea fiind scadente la 25 decembrie 2010.

În schimb, la încasări, Drupo mai are de primit de la diferiţi clienţi 1,2 milioane, totalul creanţelor ce cuprind şi furnizorii "achitaţi în avans" (618.398 de lei) fiind de 1,8 milioane de lei.

La capitolul profit, firma înregistra o sumă de 2.333.895 de lei, cu menţiunea că "nu sunt primite şi înregistrate toate facturile şi bonurile de consum aferente lunii noiembrie care vor diminua această sumă".

Ajungând la contracte în derulare, situaţie este cât se poate de evazivă, de altfel ca întregul raport şi se menţionează că Drupo are în derulare trei contracte. Două sunt încheiate cu Consiliul Judeţean Neamţ. Unul pentru deszăpezire în valoare de 1.968.839(1.859.161 de lei încasaţi deja) de lei şi al doilea pentru modernizare şi consolidare drumuri judeţene în valoare de 41.894.815 de lei (29.326.128 de lei încasaţi).

Ultimul contract este încheiat cu primăria Piatra Neamţ şi are o valoare de 16.515.299 de lei din care au fost încasaţi 11.649.380 de lei. Aceste raport este semnat de Radu Monda, directorul general ce a condus societatea până la finele anului 2010 şi de directorul economic Irina Ştirbu.

Interzis la licitaţii din cauza datoriilor

Pentru prima dată de la momentul de declin al acestei societăţi, Doru Conache, actualul manager vine cu soluţii pliate pe situaţia actuală a firmei. Înainte de toate, el a comandat şi s-a şi realizat o analiză clară a situaţiei actuale în care sunt luate în vedere minusurile şi plusurile societăţii. Astfel, sunt scoase în faţă punctele tari ale societăţii, dar şi cele slabe într-o analiză SWOT.

Dacă la punctele tari nu se poate vorbi decât de certificate ISO, "premise, licenţe, vechime în activitate, pagini web şi brand-ul Drupo, la puncte slabe sunt câteva lucruri concrete care trebuie rezolvate.

Punctele slabe sunt reprezentate de lipsa strategiilor clare în societate, lipsa unui set de valori care să fie respectat de angajaţi, iar în "societate se perpetuează o stare de spirit neconformă realităţilor actuale, respectiv plata salariilor indiferent de calitatea şi cantitatea muncii prestate", este menţionat în analiză.

Mai este menţionat faptul că actualul contract colectiv de muncă a fost negociat cu avantaje substanţiale în numele angajaţilor ceea ce conduce la o administrare ineficientă şi "rigidă" a afacerii. Salariile sunt negociate la un nivel foarte ridicat faţă de alte societăţi similare, iar dispersarea secţiilor pe întreg teritoriul judeţului face ca activităţile să nu poată fi controlate eficient. Nu există un control asupra lucrărilor efectuate, sau asupra resurselor înglobate în lucrări şi nu în ultimul rând"un sistem de cointeresare materiale atât a coordonatorilor, cât şi a muncitorilor".

Mijoacele de muncă şi utilajele sunt învechite.

"În ultima perioadă societatea nu a cunoscut creşteri semnificative a producţiei cu toate că au fost două contracte cu valori foarte mari", mai este menţionat în analiză. Tot ei trag concluzia - motivul este este că mai toate aceste lucrări au fost subcontractate.

Mai mult, volumul lucrărilor din cele două contracte menţionate deja şi faptul că au fost subcontractate, la care se adaugă faptul că exerciţiul financiar s-a realizat prin societate a dus la grave disfuncţionalităţi, iar în acest moment, cu datoriile neachitate la bugetul de stat Drupo nu mai poate participa la licitaţii.

Soluţii - mai multe firme mai mici, profit mai mare

La aşa o situaţie, cei care preiau frâiele unei astfel de afaceri trebuie să fie ori nebuni ori foarte buni. În acest sens se propun şi soluţii drastice. Acestea fac referire la identificarea şefilor de secţii care ar fi dispuşi să se implice şi plata acestora în funcţie de situaţiile de lucrări şi de facturile încasate. Cu alte cuvinte, adio ziua trece leafa merge. Se propune "înfiinţarea de către şefii de secţie sau alte persoane interesate din secţie a unor societăţi comerciale cu răspundere limitată având ca obiect principal de activitate construirea, repararea şi întreţinerea drumurilor".

Se propune şi ieşirea din incompatibilitate a administratorilor acestei societăţi prin întreruperea relaţiilor de muncă la Drupo. Numirea unor noi şefi de secţii cu atribuţii extinse şi răspundere mai mare şi preluarea prin acordul părţilor a personalului necesar ce va fi angrenat în activitatea societăţilor, restul personalului fiind trecut în şomaj sau concedii fără plată.

Important este şi faptul că se doreşte ca resursele materiale, combustibilul şi alte servicii să fie puse la dispoziţie pe parcursul execuţiei lucrărilor, la cererea executanţilor, de către SC Drupo SA şi vor fi scăzute din situaţiile de lucrări înocmite de prestatori.

Se mai doreşte selectarea "mai atentă a furnizorilor de materiale" şi implicarea conducerii în recuperarea sumelor de la datornici.